Trang trại nuôi tôm Pescanova ở châu Mỹ La tinh lỗ 27 triệu USD
Theo Deloitte - công ty tư vấn tài chính lớn nhất trên thế giới - từ năm 2007 đến ngày 30 tháng 4 năm 2013, Pescanova, gã khổng lồ về thủy hải sản Tây Ban Nha đã gặp nhiều khó khăn và đã đệ đơn xin phá sản. Pescanova đã đầu tư khoảng 490 triệu USD cho 10.465 ha nuôi tôm, trại giống và nhà máy chế biến tại Châu Mỹ La Tinh. Các trang trại tôm của Pescanova bao gồm: Promarisco ( tại Ecuador), Camanica và Serviconsa ( tại Nicaragua), Nova tại Guatemala và Nova tại Honduras - đã thua lỗ khoảng 27 triệu USD trong bốn tháng đầu năm 2013. Theo báo cáo của Deloitte, các công ty con tại Mỹ Latinh này của Pescanova hiện tại có tổng số nợ của 401 triệu USD bao gồm nợ các công ty thành viên của Pescanova và nợ bên ngoài.
Hình sơ đồ các trang trại nuôi tôm của Pescanova tại Châu Mỹ La Tinh
PROMARISCO TẠI ECUADOR
Pescanova mua Promarisco, công ty này hiện có một nhà máy chế biến tôm với công suất hơn 400 tấn một ngày, một trại giống và trang trại nuôi tôm với diện tích 3.255 ha ao nuôi, và đã đầu tư vào đây 192 triệu USD.
Trong bốn tháng đầu năm 2013, Promarisco báo lỗ 12 triệu USD, so với lợi nhuận sau thuế là 1,4 triệu USD cho cả năm 2012, giảm mạnh so với lợi nhuận 6,7 triệu đạt được trong năm 2011.
Sự sụt giảm trong năm 2013 phần lớn là do thất bại trong nuôi tôm, trong bốn tháng đầu năm 2013 Promarisco chỉ thu hoạch được 4.218 tấn tôm mang lại doanh thu 35 triệu USD. Năm 2012, các con số này lần lượt là 32.892 tấn và trị giá 237 triệu USD. Năm 2011 là 32.755 tấn, trị giá 240 triệu USD. Tỷ lệ chết cao trong nửa cuối năm 2012 và bốn tháng đầu năm 2013 là một phần nguyên nhân của sự sụt giảm này.
Lực lượng lao động tại Promarisco đã giảm từ 3.276 người năm 2012 còn 2.178 người trong bốn tháng đầu năm 2013, giảm 33,5% . Điều này là do việc bán hai trang trại Josefina I và Josefina II cho chủ sở hữu của đối thủ Songa. Trị giá Josefina I và Josefina II là 19 triệu USD đã có tác động tiêu cực đến doanh thu của công ty vào khoảng 6,7 triệu USD.
Tài sản chính của công ty là nhà máy chế biến tại Duran, Ecuador, trị giá 79 triệu USD . Sau khi bán hai trang trại cho Songa, Promarisco còn 3.255 ha ao nuôi tôm, trị giá 41 triệu USD. Các phòng thí nghiệm - sản xuất giống có giá trị 5.3 triệu USD và tài sản khác có giá trị 1,9 triệu.
Ngày 30 tháng tư năm 2013, nợ Promarisco đã lên tới 151 triệu USD.
CAMANICA TẠI NICARAGUA
Tại Nicaragua, Camanica có 3,530 ha ao nuôi tôm và một nhà máy chế biến. Camanica lỗ 8.4 triệu USD trong bốn tháng đầu năm 2013, so với thu nhập ròng của 12.3 triệu USD trong năm 2012 và 177,000 USD cho cả năm 2011 .
Sản xuất giảm do thiếu tiền để mua thức ăn cho tôm, dẫn đến tốc độ tăng trưởng chậm và bệnh dịch.
Trong bốn tháng đầu năm 2013, Camanica bán 1.008 tấn tôm trị giá 7.1 triệu USD. Trong năm 2012, bán 7.821 tấn, trị giá 50.6 triệu USD và trong năm 2011 các con số lần lượt là 4.511 tấn và 30.5 triệu USD. Nhà máy chế biến của Camanica có giá trị 49.4 triệu USD, trại sản xuất giống 15.9 triệu USD, trang trại tôm 77.6 triệu USD và các tài sản khác có giá trị 135 triệu USD.
Ngày 30 tháng tư năm 2013, nợ của Camanica tương đương 129.8 triệu USD .
Pescanova sở hữu 66 % của Serviconsa, trong đó có 1.450 ha ao nuôi tôm ở Nicaragua. Phần còn lại của công ty thuộc sở hữu của đội ngũ quản lý Serviconsa. Trong bốn tháng đầu năm 2013, Serviconsa sản xuất 963 tấn tôm, trị giá 4,7 triệu USD có tăng trưởng về sả lượng nhưng giảm về giá trị. Sự sụt giảm trong giá trị 22% so với năm 2012 là do nhu cầu về vốn trong những tháng đầu tiên của năm đó buộc công ty phải bán tôm chưa qua chế biến, tôm có kích cỡ nhỏ với giá thấp.
Trang trại nuôi tôm Serviconsa chiếm 42% tài sản và có giá trị từ 17.1 triệu USD.
NOVA TẠI HONDURAS
Nova Honduras lợi nhuận 1.9 triệu USD trong bốn tháng đầu năm 2013, trong khi thu nhập ròng trong năm 2012 và năm 2011 là 221,000 USD và 172,000 USD.
Năm 2012, Nova Honduras đạt sản lượng 2.812 tấn, trị giá 18 triệu, tăng 28,4% so với năm 2011.
Nova Honduras bán được 201 tấn tôm đến tháng Ba năm 2013, so với 2.081 tấn trong năm 2012 và 1.732 tấn trong năm 2011.
Tài sản chính của Nova Honduras chính là trang trại của nó, trị giá khoảng 29.3 triệu USD. Đến năm 2011, nó đã đầu tư 41.2 triệu USD cho 1.050 ha ao nuôi tôm.
NOVA TẠI GUATEMALA
Trong năm 2011, 217 ha ao tôm Nova Guatemala đã xác nhận thiệt hại 1 triệu USD, sau khi đã đầu tư khoảng 39 triệu USD.
Năm 2012, nuôi tôm và hoạt động chế biến đạt lợi nhuận ròng của 517,000 USD. Tuy nhiên, trong bốn tháng đầu năm 2013, khoản lỗ là 5,3 triệu USD.
Nova Guatemala bán 984 tấn tôm, trị giá 7,2 triệu bốn tháng đầu năm 2013. Vào năm 2012, Nova Guatemala đã bán được 5.078 tấn tôm, trị giá 51.5 triệu USD. Trong năm 2011, đã bán được 3.817 tấn, trị giá 49 triệu USD.
Với chi phí 8.5 triệu USD, Nova Guatemala đang thực hiện một chiến lược sản xuất mới là nuôi thâm canh trên một quy mô nhỏ. Ban quản lý không đoán trước được lợi nhuận trong năm 2013.
Công ty đã giảm lực lượng lao động từ 1.383 nhân viên trong 2012 còn 872 nhân viên trong năm 2013, giảm 36,9%.
Nguồn: http://www.shrimpnews.com
Dịch bởi: KS. PHẠM THỊ SINH – CÔNG TY VINHTHINHBIOSTADT
Hỗ trợ trực tuyến
-
Hotline Vinhthinh Biostadt - Thủy Sản
Zalo - ĐT: 0912 889 542
-
Hotline Vinhthinh Biostadt- Nông Nghiệp
Zalo - ĐT: 0915446744
HOTLINE0912.889.542